“兄弟去打街霸啊。”
“去什么去打街霸不能回家打啊你out了走上我家打街霸那手柄搓招比游戏厅里拍板子爽多了捏着就瓷实带劲放出大招还会震。”
“就是家里还有战斧、圆桌骑士和好多格斗的砍人的打枪突突突砍瓜切菜的爽货街机上都没有的是s独佔”
“什么你说打枪的游戏街机厅里都玩滥了没见识了吧这能一样街机厅里你那个就是几个像素的小飞机一点都不华丽。你看这款叫名将的游戏画面直接就是端着16突突那枪画得多逼真多细节开枪的时候手还会往后抖肌肉还会跳那后坐力打击感比街机爽老多了”整个暑期诸如此类的热议对话在美国排名前几大的城市里在大中小学生人群里不可抑制地泛滥瀰漫看来。
连阿诺德和西尔斯那些赚大钱的人享受惯了大开眼界物质生活的人都被这种新视听感官享受所刺激那些没怎么见过世面只能在游戏里摸抢和体验战斧重剑劈砍打击感的小屁孩就更没有抵抗力了。
每当有穷一些的玩家说
“街机厅里的旧机器体验一下也差不多”时都有身边有钱的同伴纠正他们义正辞严地强调这特么根本不一样然后就一脸的高高在上为自己买得起s游戏机而自豪。
斗士之魂里大招击毙对手后对手角色疯狂飙血、人物贴图被挥作两段后滑落然后重重翻滚摔跌在地弹几下的快感。
街头霸王上拳拳到肉后把人打得飞出去带着砰砰磅磅浑厚音效撞坏背景陈设时的酣畅淋漓。
哪怕贫穷小学生没有注意到那么有钱的同学也会强调一下让他注意到。
在任天堂没能推出同一代的新品竞争的情况下天鲲在时要面对的敌手只是自己上一代的存量而已。
整个七月份整个暑期档美国年轻人并不存在
“如果要买新游戏机应该买哪个牌子哪个型号”之类的问题。他们有的只是
“三四年前买的天鲲初代机还没坏现在立刻入手新的划不划算”的问题。
而最开心的莫过于那些本来就有心要买游戏机尤其是最近一两年才起了这方面念头的潜在玩家。
原先还在犹豫要不要入手天鲲初代机、这种已经上市了三四年的老产品是否适合这时候入。
现在就不用犹豫了只要有需要买肯定是买天鲲s一步到位嘛。在各种场合只要见识过一两次天鲲新机器的画面和音效表现谁还想玩旧货啊。
200美元是掏400美元也是掏只要有这方面的预算家里肯批肯定买好的。
后世怀揣三千块预算进显卡吧的萌新不都是被忽悠了一阵后直接上rtx2080ti的么。
正所谓怀揣三千进卡吧加价加到两万八八核e5无脑上四路泰坦抱回家。
买一台s就相当于白省了一台旧机器的钱买了就是赚了。
“大爆发7月份全美出货320万台含经销商预进货。曰本市场延迟一周发售出货量也达到了90万台其他七月发达国家出货量60万台。全月总计销售台数470万台。”8月初当这份数据统计上来之后天鲲公司内部整个沸腾了。
舒尔霍夫带着大伙儿一起开香槟狂欢庆祝了一天。虽然不至于跟五年前那么激动毕竟现在已经是从一个胜利无缝衔接走向另一个胜利了但仍然是其他同行不敢想象的。
何况这也打破了当年雅达利
“牛不过一代”的魔咒第一次告诉了全球消费电子业观察家们游戏机这个产业也是可以把辉煌代际传承下去的只要你用心做游戏别玩资本运作圈钱。
天鲲的初代机到s之前五年多的时间累计撑起了全球4000多万台的销量美国市场两千多万曰本市场七八百万其他国家和中国加起来大约一千万。
但是如果算后同期的同比那是远远不如s爆发更为激烈了。天鲲初代机刚刚上市的时候游戏机市场还在寒冬第一年也就卖出了三四百万最后8687这两年高峰期才突破了年销1000万。
现在一个月的蓄势季就赶得上初代机第一年7个多月的销量了。当然这些数字并不是精确的都发到消费者手上了还有很多是压在经销商那儿的。
现在没有大数据即时追蹤只能是按照经销商把货进走了就算卖出去了。
而且当年初代机发售的时候是只在美国后来才去曰本、其他发达国家铺设经销商渠道。
现在则是一切渠道都已经成熟各个国家前后相距也就一两周便拿到货了。
实际估计能有三分之二的机器已经到消费者手上就算不错的剩下的三分之一是周转库存备货。
各级经销商肯疯狂备货也说明不愁卖市场嗅觉确实好另一方面也是天鲲数年来建立起的行业威望足够高给大家的信心足。
从市场统计来看大多数从1983年开始就捧天鲲游戏机场子的铁杆电子游戏重度依赖者因为旧机器本来就差不多该扔了基本上都是在第一个月就换购了新的s游戏机。
这部分人佔到首月销售的七成。还有三成才是最近犹豫了一两年、一直担心
“买来就落后了”而持币观望的动摇者。如果把这两类人群都消化掉的话八月份估计还能累计订货出去300万然后才会细水长流逐渐放缓。
与此同时公司内部也有一些不能说是
“噩耗”的噩耗那就是天鲲的初代家用机从5月份开始就出现了出货量下滑。
从83年到87年原先一连上涨了5年的销量从最初的一年300多万到后来的一年1000多万。
而进入1988年后一季度还算正常每月细水长流100万台二季度后5月份就跌破了月销100万6月跌到83万七月更是跌到56万。
至于还未到来的8月份各国各地经销商因为看到了新机器s的接受度对新机器有了信心后自然会更加倾向于把资金用来进s。
同时此前发出去的初代机也并非都卖到消费者手上了经销商那儿还是有压库存的。
一旦经销商评估后觉得旧机器没价值了普遍开始清库存厂家层面的出货就更少了。
8月初统计到的本月预估要货数竟然跌到了30万比7月几乎更是断崖式腰斩。
大规模的串货也开始发生。很多美国经销商试图私下里找海外渠道把旧版的初代机处理到落后的、对价格敏感的国家去。
一开始这种行径按说公司层面是要严防的但后来看到大势所趋舒尔霍夫也不得不紧急处理给一个官方组织的渠道收取一定合理的手续费用有秩序地允许他们串货。
并且确保所收的手续费天鲲公司一美分都不截流全部是补贴给收到了冲击的被串货市场的经销商。
舒尔霍夫统计了一下天鲲初代机的最终全球保有量会在突破5000万台之后最终后继乏力不再有上升空间。
他把这个结果彙报给了老闆顾骜当然情绪上并没有任何颓废自家产品的更新换代。
淘汰旧货那都是历史的必然是好事儿。不过对于他的判断顾骜还有别的看法。
顾骜当时是这么提点他的
“舒尔霍夫你是纯正的美国人你经营一家消费电子产品公司别的都好但你缺乏全球一体化的视野。美国人的劣势就是很多人不知道其他国家的情况太自大了。s出现后初代机被淘汰是必然的。不过只要我们重新梳理一下成本结构按照新时代元器件价格重新核一下售价做个缩略版放到发展中国家还是大有可为的。你信不信就这台老机器在东欧和亚洲以及其他随便串货的落后国家还能再有5年的寿命。我们要做的无非是确保这些更便宜之后的旧货不会串货回欧美和曰本这些发达国家市场。对于中国经销商来说如果我们能够经销价50美元的便宜游戏机他们肯定是有多少要多少。”舒尔霍夫耿直地指出
“可是50美元出厂价的游戏机我们根本就没什么利润啊做了也没多大意思。关键是没有人给我们开发旧机器上的新游戏了大家都去开发新平台的游戏软体的授权费抽成也没多少。”顾骜
“这就当是稍微赚点培养品牌的全球认知度了。要让穷国的人提起我们的牌子也无人不知总归有好处的。再说了只是少赚不是没得赚。实在嫌麻烦把一切都外包出去缩短质保期取消额外售后服务。穷国市场有穷国市场的打法他们不在乎这些的。”这事儿还要从长计议舒尔霍夫也就没跟顾骜继续讨论下去。
双方的初步共识是等s游戏机热销了半年左右也就是到今年年底圣诞季前后可以给初代机重新弄个降价策略。
反正到时候s的内容生态已经起来了独佔游戏起码能超过一百款质量都比旧世代的好玩也不怕发达国家的消费者图便宜去买旧货了。
这一招有点儿类似于后世苹果公司出了ihone5678之后旧版和穷用户又捨不得不做然后把手机的通讯功能去掉、找理由做个降价的touch或者是弄个se什么的。
又要穷人也用它又要不丢掉富人新款的逼格。80年代末各国消费者无法上网对质的隔离环境让这一招更容易实施还不会坏了名声。
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