筹集资金、把提前搜集的考察报告呈交tnc有关专家过目、答辩和听证治理方案一周的时间很快就过去了。
临近圣诞节顾骜总算拿到了加入tnc会员的门票。
确切地说顾骜是以刚成立才五天的“天索绿化环保基金”理事长的身份成为tnc（全球自然保护协会）的会员的。
至于“天索绿化环保基金”这个名字当然是因为顾骜拉了索尼当挡箭牌共襄盛举自然名字里也要给盛田昭夫分一个字。
而且也不是白分的盛田昭夫也凑趣给了几百万美元捐款要求只是“将来中方的央视如果拍摄沙漠治理纪录片、宣传片要在片中体现该治理项目的资金来源中有索尼的份额”。
只可惜当时索尼公司的产品还没怎么进入中国。
毕竟索尼经营的都是比较奢侈的电子消费品而不是电视机、洗衣机这些80年代中期中国人民认定的“结婚必须四大件电器”所以当时的中国人普遍只知道松下东芝和日立对索尼没什么印象。历史上索尼被国人追捧怎么也要到90年代中期。
结果好多没什么文化的中国人后来看了纪录片也就把“天索绿化基金”误认为是“天鲲公司用来种梭梭树的基金”。
不知道盛田昭夫听说这个结果时会不会一口老血吐出来。
……
12月23日圣诞节前的最后一天工作日。
顾骜由艾伯特议员带领着去了tnc在华生顿的总部。
一名东京大学相关领域的最权威教授、渡边新一先生将成为顾骜正式成为会员前的公示听证主持专家。
除了渡边教授之外还有一名香江大学不算最权威、但好歹因为立场足够亲华的环境专家名叫林仁泽也入选了评审组。
这一切只是走个过场让身在华生顿的其他几个tnc理事、会员们做个见证。其实真正翔实的论证之前两位教授已经做好了。
渡边新一教授清了清嗓子问了好多问题。
“……所以顾先生天索绿化环保基金成立后第一个专款专项治理目标就是中国黄土高原的毛乌素沙漠了？”
顾骜：“是的我们要考虑到实际可行性我觉得那里靠近黄河比较近水源是有保障的不像那些更西北腹地的沙漠。毛乌素的问题只是土壤沙化、留不住水土。而我们中国人的官方力量也已经在那里陆续治理了十几年了只不过此前规模和力度受制于客观条件和资金无法扩大。”
渡边新一：“你们治理的主要思路是先做草格、然后种植梭梭树和沙柳？这个思路很罕见啊据我所知目前在中国治沙的主流日资基金会营造防风防沙林都是直接使用高大树种的。你这是为了省钱吗？”
顾骜：“不我们的思路是使用快速生长的易成活树种先进行土地素质改良。增加黏土比例、分割沙块。这个进程只需要三五年等土壤略微改良后就可以把重点挪到高大的防风林建设上来……”
顾骜的答辩材料大部分都是他找了国内有关的教授做的。不过思路上却是借鉴了后世搞蚂蚁森林以及新闻上看的“消灭毛乌素沙漠”经验总结拿了一点过来用。
也就是轻车熟路的先报答案、然后让有关专家帮他补充证明过程——当然顾骜在找到国内有关专家的时候是骗他们说“这是外国人的最新研究成果你们只要负责论证解释、假装解释得像模像样就行”。
以84年底、西北某些大学环境科学系或者农林类专业教授的闭塞程度他们也没能力验证顾骜说的话真假当然是被他当枪使了。只要有大金主愿意投钱搞环保这些淳朴的学者还是愿意出力的。
而顾骜也是用了卑鄙的手段做了好事没什么好内疚的。
从长期计划来看顾骜也是非常有逼数的他希望慈善的沙漠也都在陕、宁比如除了毛乌素以后还可以搞搞乌兰布和都是那种几万平方公里级别的中小型沙漠。
至于疆、蒙最深处那些几十万平方公里级别起步的、本来就是因为天然水源不足、并非人类活动而沙漠化的地方柴达木塔里木这些顾骜看都不会看的。后世的经验让他知道这些“改变地球天然状态”的尝试是没什么希望的。
不过这个基金会要是真搞上三十年每十年搞掉一块几万平方公里、三十年加起来弄掉个十万平方公里的沙漠也算是功德无量了。
到时候随着中国国力的强大以及他多年的资历别说跟后世杰克马那样弄个“中国区理事长、全球理事”哪怕让他当tnc的全球理事长那也是完全有可能的。
那样他就是全球闻名的大善人了各方势力都得敬重他掂量掂量。
“……很好天索环保基金的方案与可行性我们已经充分了解了——诸位还有什么问题么？”渡边新一教授最后半句话是问其他与会人员的。
所有人都表示没有问题。
“那么恭喜你顾先生欢迎您旗下的基金会成为tnc的会员单位。希望越来越多的中国人加入到关注环保和绿化的伟大事业中来。”
仪式结束顾骜正式拿到了一堆他想要的文书。
当天晚上更是一番不便描述的利益交换顾骜好好宽带了渡边新一教授和林仁泽教授为他们日后在est期刊的地位、乃至学术界的其他隐性话语权积累做了些资源输送。
具体就不多说了。
……
天索环保基金成立后在内地的各处办事机构、采购部门很快搭建起来基金会的管理架构也是典型的西式透明管理确保资金使用的不浪费。
顾骜没有这方面的人才就从盛田昭夫那儿暂时借调了一些人才过来具体管事。不过天鲲方面还是暂时派出了两个心腹财务人员查账核对。
即使技术论证和方案编写、实地勘测的工作、早在一两个月之前顾骜就开始两线绸缪了但考虑到调度和采购的周期基金会最快也要明年过年正月之后才能正式开展种树的工作。
这些事儿都没有顾骜可以忙的所以圣诞假期期间他就留在美国维护一下关系准备等元旦之后再回国——反正中国人是不过圣诞节的也没有圣诞季的长假。
圣诞节当天顾骜专程去了盛田昭夫那里还备了礼物祝贺索尼的初代cd随身听d50成功大卖——
如前所述索尼公司的d50本来应该是全球第一款cd随身听不过被天鲲音乐的cd随身听抢了全球第一的招牌、还用了“充电宝（电池包）分体式设计”这一超前于时代的理念秀了一把。
所以8月底的时候盛田昭夫就吩咐索尼电子事业部的出井伸之大改导致d50上市晚了将近两个月堪堪等到圣诞送礼季来临的时候才上市。
而且如今的d50也已经不是历史上那款d50的长相了倒是有点像后来索尼第二代的cd随身听吸取了大量天鲲的优化体验设计。
上市之后的价格也比原先贵了好几十美元——因为“最新最潮的性价比黑科技”这个定位已经被顾骜夺取了有点类似于后世“小米黑科技”时候的定位所以索尼要自抬身价只能把东西做得更好、卖得更贵把贵族范维持住。
这款d50的材质设计都比原先好了很多甚至特地用了镁铝合金外壳裸机售价240美元加上充电宝、耳机等全套配件有280和300美元两档套餐（耳机质量不一样）。
也就是说比天鲲系的随身听套餐分别贵了40~60美元。
不过借着索尼品牌在walk-man时代就积累下来的酷炫和高端口碑还是有不少美国消费者买账了。
索尼铁粉和部分音乐潮人发烧友哪怕买过了天鲲的随身听都不忘再多买一台收藏或者是名义上送给家人、实际上自己拿来用。
这也是随身听的属性决定的——如果是家用客厅cd机一户家庭只可能买一个放在客厅里大家用。但随身听完全可以一户人家几个每个年轻人各自出门背一个。
当然考虑到价格会这么干也就就是发烧友级别的家庭了。
一周之内索尼居然就卖出了整整10万台d50型cd随身听在这个圣诞季的天鲲cd随身听同期销量高了一倍以上！
顾骜也不得不感慨索尼这么多年积累下来的品牌商誉和用户心智真不是天鲲这个才稳了两年的后起新秀能比的。
索尼d50大卖后顾骜恰到好处的上门祝贺、也让盛田昭夫的心情愉悦了不少原本半年前心里积攒的疙瘩也彻底解开了。
他已经意识到顾骜并不是索尼的主要竞争对手。或者说顾骜未来即使要跟某些日系厂商成为竞争对手也有其他东芝、任天堂乃至nrc更适合做顾骜的敌人。
索尼完全可以利用跟天鲲的互补继续借势发展下去。
顾骜成功把这个后方的潜在假想敌多稳住几年那么这趟美国之行也就更加值得了。【本章节首发大侠文学,请记住网址（https://Www.daxiawx.Com）】