张敏儿脚步微顿，沉默少许后，淡淡说了句：“你想招什么人就招吧。”然后头也不回的走了。
“黎总，刚才那位汪先生说晚些会给您发一份规划书。”秘书见张敏儿离开，便立即小步快步过来向黎路汇报。
“在人员确定之前，招人的事情不要扩散。”黎路淡淡说道。
“好的。”秘书立即点头，本来想问还有什么事情交待，但见黎路的脸色比刚才的张董还难看，心下一紧，便直接关上门转身就离开了。
*
黎路将手里的资料摔在桌子上，伸手用力按了按太阳穴后，才又回到桌前坐下，重新拿起三个候选人的资料，将刚才面谈的印象一一写在资料的反面。
他多少有些后悔刚才的话。不管他在职场的前景有多好，回到敏行依然是他自己的选择。
既然选择了，不管是坚持还是放弃，都不该将因果推到父母的身上。
但若说心里全无怨言，那也是不可能的。曾经在投行的同学、同事，现在都手握过亿的资本、谈的都是风口上极具投资价值的新兴行业。而他呢，耗在传统行业就算了，就连内部管理都原始得让他想暴走。
回公司三年，千难万难的让公司上了ERP（企业资源计划）系统，完成了公司流程化管理的被动推进。但他千难万难的上的这个系统，最后成了各部门最大的负担－－使用者上培训课的时候觉得太复杂、觉得没必要，
他也不能一时间把人全换掉；
等到正式上线的时候，使用者将80％的精力用在原始数据录入上，对于工作流程的电子化流转，都当作了空气，依然线下走单签字完成后，再手动录入线上。
好不容易花了一年多的时间将原始数据补录完成后，系统生成的那些数据、那些分析、那些警报基本没有人看，反而抱怨系统增加了工作量、增加了人力成本......
他只觉得心累。
于是他顶着压力、利用少东家的身份，强压着各部门就算是先手工后电子，也必须坚持使用系统，同时开始着手从组织结构上动刀子，好不容易把市场部和销售部捋顺了，结果制造和采购那边出问题，他像个救火队员一样紧急调了过去。
而销售系统因为张敏儿的重新介入，一时间全部打回原型－－签哪个经销客户，不用评估不用计算，张敏儿说了算；哪个客户给什么签约条件，不看他的能力和渠道资源，看他说什么来打动张敏儿；销售上新的新品只要与张敏儿的经验不符，就直接砍SKU，也不管曾经的市调数据、研发成本......
而销售部的人却因此一下子振奋了起来，一个两个的精神头十足，这让黎路怀疑到底是系统错了、还是说这些人对张敏儿有信仰......
*
“你好，敏行黎路。”
“好的，我现在就收。”
“做完人格测试后，可以直
接安排面试，我在办公室等他。”
“谢谢，再见。”
黎路烦躁得完全看不进资料的时候，又接到猎头公司的电话，他不及思考这件事是否要继续，只能先安排了见面再说。
“干涉流程的事情全部不许做！”
“你想招什么人就招吧。”
看着三份候选人资料，黎路不自觉的同时想起了清冷利落的姜竹西、霸道又恼怒的张敏儿。
突然就觉得莫明有趣－－这两个八杆子打不着的人，就这么隔空杠上了！
*
三天后。
S&P总部传来消息，杜曼玲被大肆表彰，立为全球优秀员工代表，将留在总部等待一季度述职会时候的全球表彰。
至于中国办公室的工作，在杜曼玲回国之前，由伦敦营销总部海外事业部的总经理进行远程管理。
“Ben(海外事业部总经理）会利用代职机会，合理拿到中国办公室历年分区数据吗？”姜竹西略显紧张地问道。
“当然。”Givan沉声说道。
“但是无论结果如何，公司都没打算拿掉Amanda。”姜竹西肯定地说道。
“处理的方式有很多种，不一定非得拿掉。”Gvian说道：“她的结局与Ben拿到的数据有关，你的结局也是。”
“为什么？”姜竹西的声音一阵发紧。
“核实你所有的报告，是否只为了完成KPI、是否想取Amanda而代之、是否想在总部博资历。”Gvian说道：“Ja
nie，你知道的，总部的人向来这么想，我们又有什么办法。所以Ben要的那些数据，你自己要盯着些。”
“……他们怀疑我做假数据？”姜竹西不禁恼怒。
“他们怀疑所有的人，包括我。”Gvian沉声说道：“所以Janie，上一次你没有拿到Amanda的数据已经很危险，这一次千万记住我刚才说的话：要盯着Ben要的那些数据。”
“…….我知道了。”姜竹西暗自吐了口气后，缓缓放下了电话。看着电脑里蹦出来的代理老板的邮件，还没打开就笑了。
当她姜竹西是白痴呢，还 ‘总部谁都怀疑 ’！
不过是总部想保Amanda的人要推翻她的报告，力证她因为野心和私欲而陷害Amanda，由此打击总部想干翻Amanda的人，以稳固他们的势力。
Gvian显然也是被精准打击的目标之一，或者说是倒杜派的棋子之一，事情发展到现在这个地步，已经是比Gvian更高层之间的斗争了。
她以为自己给Aamanda留了后路，就是给自己留了后路，却没想到总部高层那些人，并不在意她的小把戏，他们只要自己想要的结果。
连Amanda其实也是棋子而已。
*
想到这里，姜竹西只觉得浑身起鸡皮疙瘩－－现实就是这么残酷，只要你是颗棋子、无论你在棋盘的哪个位置，你终究还是要
被执子之人决定命运。
姜竹西在总部由实习生做起，一直到流程诊断专家，得到过友好、也经历过歧视，成功过也失败过，她以为自己已经足够理解职场的游戏规则，直到现在才懂得，你的站位不同，游戏规则也是不同的。
高层的规则，她不懂。
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ERP：（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的简称，是集物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理一体化的企业管理软件。
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