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“杜总还是这么犀利。”自助晚宴的时候，张敏儿没有去与行业协会和银行高管打招呼，反而端着酒杯来到外企圈这边。（Amanda中文名杜曼玲）</p>
“这种场合，不管是真犀利、还是假霸道，姿式还是要摆好，对手和总部的眼睛都盯着呢。”Amanda举起酒杯与张敏儿轻轻碰了一下后，轻抿一口，然后将身边的姜竹西介绍给张敏儿：</p>
“我们这些个职业经理人，无论是工作过程、还是工作结果，都是要给总部交待的。这位是Janie，从伦敦过来，职位虽然叫作流程诊断与协调工程师，其实就是总部放在我们身边的管理审计。”</p>
“Janie，这位是敏行的张总，你认识一下。”</p>
Amanda侧身让了半步，示意姜竹西给张敏儿敬酒。</p>
“久仰张总大名。”姜竹西上前半步，颔首举杯，将杯壁碰在张敏儿杯口低半寸的位置。</p>
“这么年轻……”张敏儿敷衍的举了举杯，看姜竹西抿了一口酒，只是笑笑，并没有陪饮，意态之间，将行业前辈的范儿做得十足。</p>
“Janie在总部的时间超过三年，虽然是地道的中国人、在中国公司的身份却是外派专家，唉，又年轻又厉害，我也不得不服气。”Amanda笑着说道。</p>
“当然，Janie这样留过学、又在国际公司呆过的年轻人，见识都是不得了的。”张敏儿微微笑笑，看着Amanda说道：“杜总今天在会上说到的，S&P中国公司的本土化战略，我有个问题想请教。”</p>
“请。”Amanda点头。</p>
“这两年从中国撤走的外资企业不少，可见外资对市场的信心不足。但同时，市场对外资企业的信心也不足。”张敏儿淡淡说道：“所以我想知道，杜总所说的本土化战略，是会在本地投资建厂，以增加供应链的本土化比例？还是多升几个本地职员到高阶职位，以代表管理的本土化姿态？”</p>
“张总还是一如既往的犀利。”Amanda扯唇而笑，却只是将目光看向姜竹西，并不正面回答张敏儿讽刺式的反问。</p>
“中国公司的本地化战略报告已经提交至总部。”姜竹西温声说道：“Amanda总和我说，以敏行为代表的国内企业总是行动迅速，看来这一点我必须郑重的提醒总部，对于中国过去的文件，不要研究那么久、批复那么久，久到让同行都以为我们要失去竞争力了。”</p>
“果然是外企培养出来的人才，一样的犀利、”张敏儿这才多看了姜竹西两眼，然后看着Amanda说道：“一样的骄傲。”</p>
Amanda只是微微笑笑，将手里的酒杯向张敏儿举了一下后，仰头轻抿一口，漫然从容的姿态，算是对张敏儿这句评价的回应－－确实如此，我也不必谦虚。</p>
“张董，协会那边请您过去一下。”这边两个人正聊着，一个长得和张敏儿颇有几分神似的年轻人快步走过来。</p>
姜竹西话里有三层意思：</p>
1.报告提交给总部了，内容我当然不告诉你，一切以批复为准。她帮着自己的老板将对方的质问怼了回去，同时又没有泄露公司战略。这一层是以公司的立场在撑Amanda.</p>
2.第二点关于流程速度，则是一语双关，一方面告诉张敏儿，我们外企就是这样啦，因为要走规范的流程所以就慢了些。另一方面是回答Amanda之前与她的对话，表示速度才是改进的关键，而不是破坏流程。</p>
3.最后一句则表示：我们是慢了些，但竞争力依然强劲。（所以张敏儿才会说她骄傲）</p>
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