牧影票务系统的前后台以及硬件测试非常顺利，基本上已经完全达到了李牧的要求。
李牧心里很清楚，如果把牧影票务系统推向社会，就等于拿出了世界上第一套在线电影票销售系统，估计又会给整个行业带来一场不小的震动。
整套系统的软硬件都不算什么高科技，新鲜的在于整套的解决方案，真正取胜的，也是解决方案。
就好像共享单车，自行车不是高科技，只能手机也不是高科技，摩拜的轴传动自行车也不是高科技，含有gps和网络模块的智能锁如果拆开看，无非就是物联网的那一套东西，也没有什么真正的高科技，但是有人想到共享单车的解决方案，并且把这些硬件有序的组合正在一起，就成了一套前所未有的、颠覆性的解决方案，同时也催生了一种新的产业模式——共享单车。
共享单车很有意思，往表面看，好像就是高端一点的自行车租赁业务，但往深了看，却是一个能够撬动大资本的idea，在行业没有泛滥之前，一辆自行车投放出去，可能会吸引几个、十几个甚至几十个注册用户，而每一个用户除了要支付299元用车押金之外，还要预充值一定金额才能顺利用车。
如此一来，共享单车能够从单一用户身上获取超过三百元的现金流，而一辆自行车甚至有可能撬动数千甚至过万元现金流涌入自己的手中，这可就太厉害了，几百万、上千万用户之后，那就是一大笔钱，而且由于资金极其分散，所以用户挤兑的可能性微乎其微，这笔钱完全可以放心大胆的投入到其他领域做实质性的盈利。
也正是因为共享单车的背后充斥着巨大的利益空间，所以才会在短时间内给整个互联网行业带来了巨大的震动，然后吸引了无数资本疯狂投资，在一线城市，大有被共享单车攻陷的态势。
牧影票务系统的验收，让李牧心里也多少有些担忧，想把这个行业打穿打透，自己就必须在产品对外公布的那一刻开始，极其快速的推进，否则一旦行业看到这个商业模式的发展潜力，一定会迸发出前所未有的热情，全部扭头扎进这个行业。
虽说关于牧影票务系统，李牧的团队已经在全球范围内注册了大量的专利，但是李牧心里很清楚，专利并非什么坚不可摧的防范，世界上许多大企业明知道在侵犯对方专利也要做，对方如果追究，无非就是赔点钱而已，而且在赔钱之前，还要在司法程序上扯皮许久。
尤其是国内的发展环境，就连商标这么直观的专利都能被山寨，更何况一套由各种软件与硬件结合起来的解决方案。
李牧之所以要订购大量的终端取票机，就是要提前为铺渠道做好准备，在牧影上线之后，迅速把牧影推到几千万网民面前，然后把牧影推到全国所有的正规院线面前，让别人就算半路追赶，也全无半点机会。
牧影票务系统验收之后，李牧跟孔令宇做了交代，从12月1日开始，在yy上推《那些年我们一起追过的女孩》，同时在易听网上推这部电影的主题曲，提前为电影做好预热。
至于牧影票务系统上线的时间，李牧暂时定在了12月6日，提前电影上映一天上线，上线就直接预售7号的影票。
到时候，无论是yy还是淘宝网，都将对在线购票的用户进行优惠补贴，每个用户随机赠送5-15元的优惠券，这样用户在支付的时候即可直接扣除优惠券这部分的费用。
便捷的线上购票平台+购票优惠+对电影的大力宣传，相信一定可以吸引到不少用户前来观影，自己虽然只有14家电影院，但这十四家影院一共有一万两千多个座位，如果能够在《那些年我们一起追过的女孩》上映过程中，把自己旗下院线的上座率大大提升上来，自己下一步就可以直接向其他院线开放，让他们的影院正式加入了牧影网票系统。
……
安排好票务系统以及影片上映的事情，李牧便把自己关在紫云山庄的别墅里，他让李紫薇给自己买了一大堆食物、食材，然后自己待在别墅里闷头好几天，谁也不见。
几天的时间，李牧除了吃饭睡觉上厕所，其他的时间全部在研究一件事，那件事就是很快即将到来的非典。
李牧绞尽脑汁的回想了许多当年关于非典的新闻，首先可以确定的是，非典在今年12月就会在粤省出现并且小规模爆发，但具体在粤省的哪个城市先发现，李牧不确定；
其次，上辈子沸点一直到明年三、四月份才被人重视起来，这其中有一部分原因是对非典的判断不足，也有一部分原因是人为的封锁消息，而且非典的真正定性也要等到明年的二三月份；
最后，全民抗击非典的时间轴要推到明年四月，那个时候非典才真正成为全民抗击的对象，并且在随后的几个月时间内逐步将非典消灭。
李牧仔细分析了自己所能掌握到的所有线索，觉得自己想要干涉非典的历史进程还真不是那么容易。
由于非典的前期并没有被专门定义区分，所以对整个社会来说，非典刚爆发那会儿，他们也不可能知道非典有多严重。
在这种情况下，在政府以及国际卫生组织没有发声之前，自己没有办法提前发布消息，否则不仅有可能引发社会恐慌，更有可能让人质疑，这种事情，自己以及整个牧野科技都是没有理由提前知晓的，李牧现在在互联网行业表现逆天，还可以用互联网天才来包装一下，如果他都能够预知国内某个时间段多爆发的疫情，。
不能提前发布消息，那也就意味着，李牧必须要等政府公布非典病情之后才能够进行直接干预，在此之前，李牧只能暗渡陈仓。
暗渡陈仓的办法有很多，但都打不到关键点上去。
李牧不是医务人员，不知道非典到底是什么路数，更不知道到底应该如何治疗，想先采购一批关键药品在关键时刻拿出来支援各地的想法也基本没戏；
想来想去，李牧觉得自己现在最应该做的，就是找个理由，多囤积一些消毒液以及能够有效降低感染几率的口罩以及其他的医疗用品。
但是，这种东西囤少了没什么意义，可囤多了，又显得格外诡异。
自己一个互联网行业的企业家，在非典还没有进入大众视野之前，就大量囤积消毒液和口罩，这本身就有些说不过去。
可是，如果连口罩和消毒液都不能囤的话，那自己还能为非典做点什么？到那个时候，自己怕是只能捐钱了。
李牧可是切身经历过那个人心惶惶的阶段，一个根本起不到防护作用的劣质口罩翻几倍甚至十几倍，一瓶84消毒液的价格能炒到上百元，一包板蓝根的价格翻二十几倍还都有价无市。
人们不敢出门、不敢与人接触，一旦身边有人发烧立刻风声鹤唳，一旦自己感觉有些发烧，立刻惊恐无比，一人发烧，全班，甚至整栋寝室楼都要封锁隔离，人们每天讨论的就是哪里哪里又多了一个病例、哪里哪里又死去一个，那种恐慌的状态，让人一辈子也忘不掉。
李牧现在能想到的，就是先找一个合适的理由，大量囤积对非典有用的物资，因为在这个阶段囤积物资的话，还不会对非典爆发时的同类物资造成挤压。
之所以说现在囤积不会对几个月后带来挤压，原因就是每一种商品在没有巨大外因刺激下，它的市场需求是非常平稳的。
如果一家消毒液厂，每天最大的消毒液产能是10万升，但由于市场需求稳定，厂家每天只生产六万升，在这种情况下，如果自己现阶段给厂家一个时效在两个月内的大宗采购订单，就会引导厂家在这两个月内加班加点加量的为自己生产。
如果自己把工厂额外的产能都转化成产品，那这样的一家消毒液厂，每天能够为自己额外生产四万升消毒液，一个月就是120万升、两个月就是240万升，如果罐装成200毫升的小瓶装，那就是1200万瓶。
自己拿走工厂额外增产的这240万升消毒液之后，厂家必然又会恢复自己之前每天六万升的产量，等到非典爆发，市面上的消毒液发生哄抢或者不足，自己就有1200万瓶的库存可以拿出来缓解整个消毒液的市场需求，并且冲击那些妄图靠囤积炒作消毒液发国难财的奸商。
一家工厂就有1200万瓶的话，如果多几家这样的工厂，没准可以囤货上亿瓶也说不定。
口罩也是一样，非典主要就是通过飞沫以及呼吸道传播，所以符合要求的高标准口罩将是普通人最好的防御装备，如果能够从国内符合标准的厂商甚至国外的厂商那里加紧定制一大批口罩，到时候对整个社会的非典防护一定可以带来非常大的作用。
同理，符合标准的洗手液、衣物除菌液甚至是医护人员必须的防护服，在那个紧要关头都将起到至关重要的作用。
而且，这些物资在紧要关头一下子出于奇货可居、供不应求的状态，不但会引发哄抬价格，还会引发民众疯狂抢购，一旦进入疯狂抢购的状态，那么一定会引发社会恐慌。
一百个人去药店抢购板蓝根，结果板蓝根涨价二十倍，而且存货极少，只有十个人买到了，那剩下的九十个人一定都会恐慌。
在那个时候，如果有人拿出一百盒板蓝根，以完全的成本价，甚至更低的价格卖给这一百个人，就能立刻压住板蓝根的价格，让它没有机会被人拿来炒作，同时由于存量足够，也就不会引发疯狂抢购，更不会引发哄抢。
所以由此可见，充足的物资在关键时刻将起到至关重要的作用。
那么现在问题来了，自己虽然知道这些物资极其重要，那么，在接下来的两三个月时间里，自己用什么理由去疯狂囤积这类物资呢？