王朝阳端起酒杯，轻轻喝一小口：“那就多谢周总了。”</p>
一大桌子酒菜，刘启只吃一份鱼香茄子条，酒也只喝一口，然后就宣布饭局结束，他需要提前回去，周总那边的饭局结束前他必须到位。临走前对王朝阳说，没吃完可以慢慢吃，剩菜打包也可以，帐已经结了。</p>
王朝阳一个人坐在包间中，看着满满一大桌没有动过的剩菜，暗自好笑。</p>
这个周文杰的行事作风，果然霸道，难怪马三元会用“强盗”来形容。</p>
这次请客的动机，王朝阳猜不透。是为了修路的事情表示歉意？还是通过煤矿公司领导的口中得知红星厂，打算结交？亦或者仅仅因为发现一个有潜力的晚辈，打算提携？</p>
但无论动机是什么，这个让司机代为请客吃饭的举动都显得太拙劣。没有诚意的示好，效果会适得其反。</p>
也许到了周文杰那个地位，不需要去考虑做事的方式方法？</p>
但做事的方式方法往往并不是有地位决定的，而是由性格决定。就比如，如果老爹遇到这个情况，一定会把桌子掀翻的。</p>
幻想一下掀翻桌面的场景，应该蛮爽的。不过王朝阳没有过激举动，而是静静地把他面前的一份清炒油麦菜吃完，又吃下一碗米饭，离开饭店。</p>
……</p>
接下来一个月，对红星厂来说以忙碌的一个月。</p>
在王嵩的全盘指挥之下，粮库装运设备项目圆满结束，项目中期和末期各有一次视察，结构都很满意，尾款全部付清。这让红星厂扩大业务导致的财务压力得到暂时的缓解。</p>
粮食储运总公司的影响力一直很大，此次项目的体量虽然不大，但却让粮库的所有领导心中记住“红星”这个名字。恰如庆功宴上大领导对王嵩说得，红星厂牙口好，多难啃的骨头都能吃下。王嵩则借着酒劲喊道，论肯硬骨头的能力，红星就没怕过谁！王朝阳急忙补充一句，各位领导，红星厂硬骨头可以啃，肥肉也想吃！粮库大领导仰面大笑说就你小子激灵，放心，以后有好项目一定给红星留着！</p>
一场“倾国之战”的胜利，对士气的提升效果是无与伦比的。</p>
此前红星厂以老虎吃天的架势，咱短时间内兼并了潘大庆高军等五个厂子，在他们老哥五个的范围内，这虽然很容易解释，但到了厂子层面，还是会存在很多问题的。毕竟不是每一个职工都知道王嵩是谁。</p>
事实上，在绝大多数分厂职工心中，王嵩都扮演者侵略者的角色。而这种想法会带来抵触情绪的。如何消除这种抵触情绪，是一个很难的课题。</p>
但经过这次遭遇战，老厂长运筹帷幄，分厂精诚合作，漂漂亮亮地赢下来，负面情绪一扫而空，所有职工都佩服老厂长的英明神武。尤其当项目结束后，王嵩宣布给所有职工发工资三成的奖金时！</p>
钱替代不了感情，但有些时候钱又是表达感情的最好载体。</p>
如果说粮库设备项目只是一个结果，那么其他几个项目的开展，给红星厂的发展带来欣欣向荣的景象。</p>
这个月陈二没有闲着，多次走访客户，定期跟王朝阳和王嵩汇报情况。经过慎重考虑，王朝阳决定把凤凰自行车缝纫机厂的两个项目都接下来。</p>
原来分析过，两个项目各有优劣，但现实情况是如今的红星厂如同一个十二三岁的半大小子，胃口大的惊人。</p>
半大小子，吃穷老子。凤凰自行车的项目和缝纫机厂的项目的缺点固然明显，但优点也很突出，那就是能让红星厂吃饱，能让这个“半大小子”快速长身体。</p>
如此一来，除了原本的固定项目，红星厂需要同时对应至少五个新项目：平顶山两个项目，长海农机的手扶拖拉机项目，凤凰自行车项目和缝纫机项目。</p>
其中平顶山煤矿的两个项目体量最大，但工作量不大，由刘小毛和一个新人对应，问题不大。</p>
手扶拖拉机的项目是王嵩和王朝阳圈定的未来发展方向，涉及到大量的零件设计和系统设计计算，所以由王朝阳和张苗苗共同对应，另外带两个新人。</p>
凤凰自行车厂的项目比较特殊，策略上可以接，技术和生产能力都不是问题，问题点在于凤凰自行车厂内部关系和利益网十分复杂，陈二调查好久都没有摸清。这个看上去利润可观的肥肉，凤凰自行车厂真的会让给外人吃？</p>
跟王嵩商量后，王朝阳的定下的策略是不主动，不后退，如果有机会就咬一口，但注意分寸，绝不陷得太深。</p>
缝纫机厂是近一个月陈二跑的次数最多的地方，利用越发熟练的商务技巧，陈二成功地摸清了对方底细。缝纫机厂以前对外宣称利润良好，其实是很有水分的。事实上，由于竞争激烈，缝纫机厂的利润非常低，已经陷入入不敷出的窘境长达两年。</p>
这意味着，这个项目的利润会被压得很低。</p>
但不可否认，这仍然是一个很好的项目。</p>
王朝阳决定接下来，策略是跟张苗苗和娄老师组成三人攻坚小组，给缝纫机的皮带轮进行优化设计。这个攻坚小组，是红星厂目前可以排出的最豪华阵容，结构设计，强度理论，有限元理论，甚至动平衡理论……</p>
王朝阳跟另外两位开玩笑说，这个三人攻坚小组的技术水平，领先全世界！娄老师和张苗苗都以为是玩笑话，其实以后世的眼光看，这话并不夸张。</p>
三人用了五天时间，成功把皮带轮的重量从原来的3.3千克降低至2.7千克，结构也优化得更合理，更便于加工。</p>
缝纫机厂的目标单价三十五元，让利一块五，经过三人的优化设计，成本可以控制在三十块钱以下，这意味红星厂的利润达到五块钱。</p>
这个项目的总量是三年二十五万套！</p>
这就是技术的力量。</p>
生生把一个薄利项目变成一个未来三年内的稳定摇钱树。当然，利润和技术都是红星厂的内部秘密，在缝纫机厂看来，红星厂的利润不超过两块钱。</p>
王嵩对此大发感慨，这种事情对以前的红星来说，简直不敢想象。转念又对王朝阳说，尽快培养新人，争取把技术部所有人都培养起来，三个月能做到嘛？</p>
王朝阳哭着说：“爹，您想多了！”</p>
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